中國信托登記有限責任公司黨委自成立以來就高度重視財務收支管理工作，強調在管理過程中落實主體責任、注重監管問責，把堅決貫徹執行上級制度及文件要求，規范財務支出、強化財經紀律約束作為日常管理的大事要事來抓，并與公司黨風廉政建設緊密結合。公司黨委成立后發布的第一份文件就是貫徹落實中央和銀監會八項規定精神，強調公司黨委從嚴落實主體責任的實施意見。
近期，在公司黨委的組織和推動下，公司又出臺了若干財務收支管理方面的重要制度，進一步建立健全工作機制。一是建立財務管理決策制度體系。公司黨委發布了“三重一大”決策制度實施細則，明確黨委的領導職責，確定了“三重一大”事項集體決策、依法決策、民主決策和科學決策的原則，在規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險上發揮重要作用。二是建立財務資金運作機制。公司制定了自有資金《銀行協定存款實施細則》，明確在確保合法合規，綜合考慮安全性、流動性和效益性的原則下合理運作自有資金，實現資金的保值增值。三是逐步健全財務支出制度。公司陸續出臺了《財務支出管理辦法（試行）》、《大額采購管理暫行辦法》和《負責人履職待遇和業務支出實施細則》等重要財務制度。在財務支出上，采用預算管理、授權審批管理、限額管理、歸口管理相結合的管理辦法，嚴格控制各項費用，杜絕不合理開支，規范業務類費用和業務招待費、會議培訓費、差旅費、出國費、車輛運轉費等管理類費用支出；在大額采購上，設立大額采購項目評審委員會作為最高決策機構，實行集體決策，并通過監督部門定期檢查、定期評估流程的合法合規性、采購項目的適應性和采購成果的效益性；在負責人履職待遇和業務支出上，嚴格遵守財政部和銀監會文件規定，加強對負責人公務用車、辦公用房、通信費用、出差出國、業務招待等支出管理。
下一階段，公司黨委將繼續發揮領導監督等作用，進一步健全完善公司財務管理制度，加強內控制度建設，保障公司資產安全，切實維護股東利益，不斷規范采購管理決策實施程序，穩步提升公司的經濟效益和社會效益。