2017年2月成立以來，中國信登黨委堅決貫徹銀監會黨委和駐會紀檢組工作部署，重點采取三項措施全面推進從嚴治黨，通過抓常抓細抓長構建作風建設新常態，通過對黨風廉潔問題零容忍打造“清廉信登”新名片，引領和促進公司創業發展。
夯實基礎，強化制度建設。堅持“建章立制管長遠”，實施源頭管控。一是率先制定貫徹落實銀監會黨委改進工作作風密切聯系群眾八項規定的實施辦法，突出調查研究的針對性、公務活動的合規性、內部管控的程序性、督促檢查的嚴肅性，要求全體黨員干部做到心中有戒尺、行為有邊界。二是配套制定10余項黨內制度，分層次分崗位明確管黨治黨責任，與公司生產經營同步部署、同推進，并按公司內部督辦制度同步督辦。三是專門制定20余項內控制度，把公私分明、尚儉戒奢等黨規黨紀要求有機融入公司管理體系與內控制度，保障公司規范發展。
抓住關鍵，強化組織建設。強化領導班子和支部建設，充分發揮“關鍵少數”的標桿示范作用，形成上行下效、三級聯動的組織保障體系。一是堅持領導帶頭。在籌建階段，籌備組就“約法三章”，拒收一切禮品禮金，拒絕一切宴請娛樂，拒絕一切鋪張浪費，真正實現了“零費用”籌建。二是發揮支部作用。針對創業初期黨員人數相對少的情況，及時跨部門成立兩個黨支部，堅持“企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里”，推進黨的建設與業務工作“四個同步”（那四個同步要簡要點一下）。三是加強群團建設。結合公司年輕員工占比高的特點，積極籌備組建工會、女工委、團委等群團組織，構建以職代會為基本形式的企業民主管理制度，支持公司黨委拓展黨建工作的組織基礎和群眾基礎。
突出重點，強化機制建設。充分發揮公司黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，把管黨治黨基本要求融入內控機制。一是實施陽光采購。自籌建開始就對辦公場所裝修大額采購事項按規定通過招標機構進行公開招標，對未達大額采購標準的系統建設及電子設備引進等采購事項，也主動采取邀請招標、競爭性談判等方式，從源頭上杜絕操作風險、一家把控、權力尋租等現象。二是實施陽光理財。對于重大項目安排、大額度資金運作等事項，堅持把黨委會研究作為前置程序；對于經營管理費用支出，做到逐項明確具體標準和要求，充分厲行勤儉節約。三是實施陽光招聘。按照黨管干部原則實施員工招聘和管理，在今年4月啟動的首次社會公開招聘中委托第三方人力資源公司把控流程，主動邀請外部專家參加考核評價，確保擇優錄用和公平公正。