5月31日下午，中國信登召開2022年第13次總裁辦公會暨統籌疫情防控與生產經營發展推進會議，會議深入學習領會國務院全國穩住經濟大盤電視電話會議精神，認真落實中國銀保監會、上海市政府有關要求，總結疫情期間開展的重點經營工作，分析當前面臨經營形勢，重點部署下一階段的經營工作任務，進一步統一公司中前臺部門的經營發展思想與行動，努力做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。張榮芳總裁主持會議并講話，公司經營班子成員、相關部門負責人及業務骨干代表出席會議。
會議認為，自3月中旬上海疫情管控以來，公司生產經營與業務連續性保障經歷前所未有的壓力與挑戰，在中國銀保監會黨委及公司黨委堅強領導下，按照“疫情防控是命令、抓好生產是責任”的方針，公司經營層積極配合上海市疫情防控要求，最大限度減少疫情對各項業務服務輸出的影響，信托產品登記、信托業標準化數據采集管理、數據統計監測分析服務、信托受益權賬戶管理、信托財產信息查詢、信托產品登記信息現場查詢、股權托管服務、信托風險資產處置服務、信托估值服務、投資者綜合服務平臺等各項業務總體平穩有序運行，確保各項服務“不斷檔”“不缺位”，同時，雖然面臨疫情帶來的各種困難挑戰，但經全公司上下不懈努力在線作業，前5個月的生產經營工作總體實現了預期目標，由此以實際行動切實履行了行業級在滬金融要素市場的社會責任和使命擔當。
會議指出，在中國銀保監會及公司黨委堅強領導下，下一步，公司要繼續統籌好疫情防控與生產經營發展，全力以赴抓疫情防控、穩生產經營，奮力奪取疫情防控和生產經營“雙達標”，不斷開創各項經營工作新局面，真正做到在支持服務構建信托業轉型發展新格局方面上新臺階。一是繼續抓好常態化疫情防控，時刻繃緊疫情防控這根弦，克服麻痹思想和僥幸心理，嚴格落實“三件套”“五還要”，加快實現極少數員工的疫苗接種，做到除特殊人員外的接種和加強針全覆蓋，在保護自身健康安全同時，為實現全年工作有序開展創造主動防疫的安全環境。二是進一步對照《2022年度公司中前臺部門經營工作任務分解表》，結合最新工作實際與客觀環境，抓進度、抓項目、抓落實，繼續下大力氣克服疫情帶來不利影響，把耽誤的時間搶回來、把部分落下的項目進度追回來，努力做到6月底時間達半、任務達半。三是立足行業轉型發展的新契機，進一步解放思想，深入思考公司主動服務行業轉型發展需要的職能定位，學習借鑒外部機構良好經驗與做法，抓準業務拓展方向，理清服務優化途徑，在服務監管服務行業的進程中更好發揮基礎設施獨具作用，體現應有價值。
會議最后強調，在監管施策不斷深化，行業發展面臨轉型，自身職能定位需要積極應變的時代當口，每位干部員工要切實將個人發展與公司事業和落實監管要求緊密結合起來，大力營造真抓實干、心齊氣順、昂揚向上的工作氛圍，發揚團結奮斗拼搏向上的精神風貌，共乘一條船，共爬一座山，拿出“比學趕超”的拚勁，重整行裝再出發，為確保全年經營目標實現、提升服務監管服務行業能力貢獻自身的智慧與力量。